從開業到擴點,診所經營 四大支柱 !
診所經營正面臨人才、制度、流程、行銷的多重壓力,想穩住體質、同時推動成長,關鍵在於一次把方向、方法與工具對齊。這場內容以「人力穩定、管理制度、高階服務、精準行銷」四大支柱為主軸,帶你看懂開業到擴點各階段會遇到的核心挑戰,拆解醫師合作與團隊設計、制度文件化與落地機制、體驗與流程的優化思路,以及導客、會員與自費的整體策略。結尾提供年度行動路線與檢核重點,協助你把策略變成可落地的計畫,為 2026 的營運與預算建立清晰路徑。
講座資訊
【 講座日期 】2025/10/19 (日) 18:50 開放入場,19:00 正式開始
【 講座地點 】Zoom 線上講座(請預先下載 Zoom)
【 費用 】
- 年度會員:直播場 $0 免費報名
- 一般會員:直播場 $1,000/場
【 講師 】達特艾立醫學品牌顧問 - 楊荏傑 (Andy) 總監
【 Agenda 】
18:50~19:00 (10 分鐘)|開放入場
19:00~19:50 (50 分鐘)|主題分享
19:50~20:20 (30 分鐘)| Q&A(想聊聊、想解惑?把握機會,最直接的即時問答!)
*為確保學習品質,講座時間將依當日實際狀況與講師進度進行彈性調整。建議您預留充足時間參與,最終議程將以行前通知信或本頁公告為準。
*醫師職涯成長學院保留活動異動與最終解釋權,相關資訊請以官方公告為準。
為什麼你不能錯過這場講座?
2026 年的診所市場,因應健保的調整、韓國海外醫美的挑戰(不論你是醫美與否)以及商業醫療診所競爭的加劇,你我都在面對的的問題必然有這些痛點:
- 健保收入有限 vs. 自費收入不足
- 人力成本高 & 人員配置與流動問題
- 行銷與導客效率低、成本高
- 流程與效率不佳
- 病人品質體驗與信任維繫問題
- 法規/政策與財務風險
關於這場講座,你將學會
- 受僱vs合夥的優缺點分析
- 分潤/股權設計與合約重點
- 新制法規應對與成本控制
- 多能工培訓降低人力風險
- 員工福利設計與流動率控制
- 薪酬、獎懲、請假、排班制度明文規定
- 職責與權限界定
- 制度培訓機制
- 制度監督與調整
- 減少內部誤解,提高可預測性
- 智慧預約系統效益分析
- 行政效率提升50%的具體做法
- 超越技術的情感連結建立
- 口碑推薦機制建立
- SEO與關鍵字廣告投放策略
- 轉換漏斗各階段優化技巧
- 自費套餐設計與定價策略
- RFM客戶分層經營實務
- 年營收6000萬起跳的經營模式
- 會員制度設計與忠誠度建立
關於講師

Andy 楊荏傑 總監
實際參與並主導以下診所體系的發展、行銷、營運與擴張:
❮ 秀傳醫療體系 ❯
❮ 芯漾醫學美容中心 ❯
❮ 元復醫院暨養護體系 ❯
❮ 彰化羅眼科體系 ❯
❮ 陪伴心理諮商體系 ❯
及知名台北地區泌尿科體系
銷售募資累計金額超過 1 億 5 千萬,專欄文章總瀏覽次數超過 2000 萬,創造超過 20,000 則以上國內外報導,課程設計程過 120 小時,授課超過 1 萬小時,演講與課程超過 10,000 人次,曾粉絲團 90 天超過 2 萬追蹤,半年內取得藍勾勾等。
入場票券
✨ 直播參與
- 年度會員:直播場 $0 免費報名
- 一般會員:直播場 $1,000/場
✨ 免費回放
講座結束後 1-3 周內上架回放影片:
- 年度會員:會籍期間無限次回放。
- 一般會員:回放影片上架後,可觀看 30 天。
💡 一般會員升級年度會員即可解鎖-會籍期間內無限次回放權益
錯過直播也不怕,隨時隨地複習!
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✅ 每月平均 2 場專屬新講座免費換+會籍內無限次回放(一般會員單場報名 NT$1,000)
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申請方式
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課程章節一覽
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