你是否也有這些常見困擾：

1. 不確定自己診所、醫療業績的計算方式？
2. 想建議任職診所或落實在自己診所的獎金制度？
3. 員工彼此會發現同工不同酬嗎？
4. 年資高的收入高，人才沒有成長怎麼辦？
5. 個人月獎金開太高？團績沒有標準？各做各的？
6. 怎麼公告怎樣發？ 如何讓大家都願意衝業績？
7. 年終獎金低又無感？怎麼說與設計才有感？

關於這場講座，你將知道～獎金制度：

• 不做績效與獎金可以嗎？
  1. 六都、非六都有差嗎？
  2. 會有的具體影響有哪些？
• 個績與團績的好處與壞處
  1. 超強大將-那你怎麼管怎麼留？
  2. 銷售團隊-分工分績效與教育訓練？
  3. 步驟流程-建議分工與做法
  – 怎麼分工分帳？
  – 流程分工怎麼分？
• 績效獎金算式與績效評分評估機制
  1. 個績算式參考
  2. 團績算式參考
  3. 績效與評分表與機制
• 為何需要建立績效評估標準：
  1. 薪資可以絕對保密嗎？！
  2. 不做績效評估會怎樣？！

• 績效獎勵工具有哪些？年資處理？如何跟獎金掛勾？
  1. 加給獎金流於形式變成福利？
  2. 職級職等如何對應底薪與年終獎金？
  3. 能力考核 vs 成果業績 vs 年資累積 怎麼平衡
  4. 年資要如何處理？除了獎金還可以怎麼給？
• 設計公平透明的 績效考核表：
  1. 服務評分 – 流程、滿意度、推薦率、抽查？
  2. 團隊協作 – 內部溝通、跨部門協作？
  3. 能力考核 – 證照資格、帶新人？
  4. 日常重要的小事：開會準時、服裝儀容、到班排班？
  5. 表單內容參考：單數、人數、營業額、成交率、舊客數、客訴抱怨等建議？
• 公告與發放方式：
  1. 發放獎金時，有憑有據很重要？！
  2. 假如差異只有500~要怎麼發？
  3. 如何讓獎金的情緒價值一併給滿？
  4. 如何讓年終獎金由「教育效果？」讓更多人拿到大紅包？