商業思維落地篇

授課老師商業思維學院

更新時間 2025 年 1 月 29 日

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專業學程內容

全部展開

一、數據力 8 單元

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課程內容

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單元 1－數據力基本觀念

單元 2－常見的數據決策陷阱

單元 3－數據力與指標設計

單元 4－數據脈絡簡介

單元 5－從數據脈絡到數據地圖 I：產出部門的數據脈絡

單元 6－從數據脈絡到數據地圖 II：製作公司數據地圖

單元 7－數據脈絡與數據地圖的10種應用 I

單元 8－數據脈絡與數據地圖的10種應用 II

二、營運力 7 單元

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課程內容

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單元 1－營運，驅動公司營運的穩定力量

單元 2－銷售營運(上)，業績管理的基礎

單元 3－銷售營運(下)，按表操課，創造穩健業績

單元 4－客戶營運，客戶成功是經營基礎(上)

單元 5－客戶營運，客戶成功是經營基礎(下)

單元 6－生產營運，如期、如質、更低成本交付(上)

單元 7－生產營運，如期、如質、更低成本交付(下)

三、策略力 4 單元

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課程內容

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單元 1－策略是什麼？為何重要？

單元 2－該如何制訂策略？策略選擇

單元 3－如何讓策略發生威力 —— 策略執行

單元 4－因應變化與競爭 ——「當策略轉折點」出現

四、敏捷力 10 單元

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課程內容

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單元 1－敏捷，當代企業最需要的成長基因

單元 2－讓敏捷與營運結合，從做敏捷到真正變敏捷

單元 3－價值優先：什麼才是真正有價值的事？應該交付的 4 種價值

單元 4－敏捷融入營運的 8 種套路(上)

單元 5－敏捷融入營運的 8 種套路(下)

單元 6－敏捷開發，營運目標驅動產品迭代

單元 7－敏捷行銷，從不確定性中追求確定性

單元 8－敏捷工作法，讓工作愈來愈有價值的高效工作法

單元 9－敏捷從 0 到 10，推動敏捷的關鍵 4 步驟(上)

單元 10－敏捷從 0 到 10，推動敏捷的關鍵 4 步驟(下)

五、情境指導書 5 單元

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課程內容

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單元 1－指導書的基本邏輯

單元 2－數據力指導書

單元 3－營運力指導書

單元 4－策略力指導書

單元 5－敏捷力指導書