多數醫師從未受過招募與面試設計的訓練，
卻必須做出「留不留、請不請」的關鍵決策。
於是只能靠經驗、直覺與事後修正來彌補專業的不足。

面試聊得很順，人找進來後卻發現不適合；
甚至離職後還可能有勞動糾紛！
面試時問了很多，最後仍然只能說「感覺還可以」，
錯誤往往不是因為看錯人，而是因為從一開始就沒有設計好判斷機制。

面試不是聊天，而是一套風險預測工具。
如果沒有能力拆解職能、設計驗證問題、建立評分標準，
招募就只能變成一次次用成本換經驗。
真正穩定的診所，不只比較會用人，更是比較少用錯人。

3/22《診所面試設計與關鍵問題》將帶你從經驗型決策，升級為制度型能力，
建立可設計、可驗證、可復盤的面試流程，讓用人不再只是感覺，
而是可以交代的經營判斷。

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